ציר ארגוני
מבנה, תהליכים והון אנושי
- מבנה ארגוני שמממש את האסטרטגיה
- תהליכי עבודה וממשקים בין-אגפיים
- רתימת ההון האנושי וניהול שינוי
היחודיות שלנו - מהי MuniSynergy? פלטפורמה ייעוצית חדשנית שמשלבת חיבור בין אסטרטגיה, ארגון ואנשים, שירות וטכנולוגיה.
אבחון ממוקד · פתרון מותאם · הטמעה עד שינוי בפועלמענה איכותי, מהיר ומדויק לתושב.
מבנה, תהליכים והון אנושי
חוויית השירות לתושב
כלים, דאטה ו-AI
פתרונות ברורים, מדידים ופרקטיים · ליווי מקצה לקצה ליצירת אימפקט
שלושה כלים מיידיים בסיוע AI
סל פתרונות מהירים שמאפשר לרשות לתת מענה ממוקד לאתגרים בוערים — שלושה כלים בסיוע כלי AI שאפשר להתחיל להשתמש בהם כבר מחר בבוקר, עוד לפני שהתהליך הגדול מסתיים.
שיחת היכרות קצרה וללא התחייבות — נכיר את האתגרים שלכם ונראה כיצד מודל הסינרגיה מתאים לרשות.
צוות יועצים בכירים המתמחים בליווי הנהלות של ארגונים מורכבים — בגיבוש אסטרטגיה ארגונית ובעיצוב ארגוני תומך-אסטרטגיה: גיבוש מבנים, שיפור תהליכי עבודה והובלת טרנספורמציה דיגיטלית. אנו מלווים ארגונים משולחן השרטוט האסטרטגי ועד ליישום בשטח — כולל תכנון והובלת שינויים מבניים, חלוקת סמכות ואחריות בין יחידות, הגדרת תפקידים, יצירת שגרות ניהול, והטמעת כלים דיגיטליים ובינה מלאכותית לחיזוק היכולות הארגוניות.

מומחה מוביל בטרנספורמציה ארגונית וחדשנות טכנולוגית. מנכ״ל משרד המדע והטכנולוגיה לשעבר ושותף לכתיבת התוכנית הלאומית ל-AI. כיום מנכ״ל Innovation ומוביל את מרכז החדשנות Dtec — מתוך אמונה ביצירת אימפקט חברתי באמצעות טכנולוגיה.

מתמחה בהובלת אסטרטגיה, שינוי ארגוני וטרנספורמציה דיגיטלית בגופים עירוניים, במגזר הציבורי והעסקי, עם מעל 17 שנות ניסיון. בעברה מנהלת בכירה ב-KPMG; מומחית בשיפור ביצועים, ייעול תהליכים והטמעת חדשנות ו-AI בארגונים.

בעלת ניסיון של 20 שנה בליווי תהליכי שינוי, פיתוח ארגוני ופיתוח וליווי מנהלים במגזר הציבורי והמוניציפלי. לאורך השנים ליוותה עשרות רשויות מקומיות ומשרדי ממשלה באבחון וניתוח ארגוני, התאמת מבנים ותהליכי עבודה למציאות משתנה, וליווי שדרת ניהול בכירה בהטמעת השינויים. לתמר ניסיון עשיר בבניית שגרות ניהול ומדדי ביצוע (KPIs) באגפים עירוניים מורכבים; שיטת העבודה שלה משלבת אבחון מערכתי מעמיק, שיח משתף, והובלת מהלכי יישום והטמעה בפועל בשטח.

מעל 20 שנות ניסיון בייעוץ אסטרטגי-ארגוני, בדגש על תכנון, הובלה וניהול של תהליכים מערכתיים ושינויים ארגוניים מורכבים — מאבחון מעמיק ועד ליווי היישום והמדידה. ניסיון עשיר בליווי אישי וקבוצתי של מנהלים בכירים ודרגי ביניים.

בעל 15 שנות ניסיון בהובלת צוותי פיתוח בחברות סטארט-אפ ובחברות גלובליות. מתמחה בהקמת תשתיות סקלאביליות, יישום מתודולוגיות עבודה מתקדמות והטמעת פתרונות AI חכמים בכל שלבי חיי המוצר — מחבר בין חזון עסקי למצוינות הנדסית.
ניסיון עשיר בעבודה עם גופים ציבוריים, עירוניים וחברתיים — בשיתוף הנהלה וצוותים מקצועיים להובלת תהליך שינוי מחולל ערך.
בין לקוחותינו גם: משרד האוצר · משרד החינוך · המוסד לביטוח לאומי · הרשות השופטת · משרד התרבות והספורט · החברה הכלכלית ראשון לציון
הנהלות רשויות וגופים ציבוריים שליווינו — על התהליך, התוצאות והדרך.
בעבודה הופגנו מקצועיות יוצאת דופן, הבנה מערכתית עמוקה, ויכולת מרשימה להוביל תהליך מורכב תוך רתימת שותפים רבים.
העבודה התבצעה מתוך מתודולוגיה של ""חשיבת אימפקט”, שאפשרה להניע תהליכי חשיבה תוצאתית ופורצת דרך, תוך חיבור עמוק לנתוני השטח ולחזון הרשותי.
הליווי כלל מתודולוגיה סדורה, חשיבה חדשנית, וניסיון רב בגיבוש מענים שלוקחים בחשבון פערים דיגיטליים, שפה, תרבות ויכולת, תוך התייחסות לדרישות הלקוח וביצוע התאמות היכן שהיה נכון ונדרש.
צוות מקצועי, חד וקשוב, שמביא איתו שילוב מצוין של הבנה ארגונית, חשיבה אסטרטגית ויכולת להוביל תהליכים בצורה פרקטית ומדויקת. מעבר לכך, הצוות ידע להביא לשולחן פתרונות AI חדשניים וישימים, ולייצר ערך משמעותי בזמן קצר מאוד.
מאבחון ממוקד, דרך פתרון מותאם, ועד הטמעה שמרגישים אותה בשטח. נשמח להציג מתווה מותאם לרשות שלכם.